人才吸引與發展

円星科技積極投入資源招募優秀人才，致力提升全體同仁對精品文化核心價值(創新、品質、熱情)的認同與實踐，提供具競爭力且符合同仁需求的薪酬福利制度，吸引及留任優秀的人才，共同成就美好的未來。

薪酬政策

円星科技的核心價值是以人為本，我們尊重人的價值，並珍視我們的團隊。所以円星科技訂定具有競爭力之薪資報酬政策，並以更多元化的獎酬方式，將公司經營的成果與員工共享，創造雙贏的工作環境，這也是円星科技對員工的承諾。

円星科技除了在符合法令的要求下給付員工薪資，發給員工三節獎金，並依照當年營收獲利情形，提供紅利及績效獎金，以獎勵員工為公司創造績效。每年亦進行調薪作業，以維持整體薪酬水準。有關員工酬勞、年度調薪、年終獎金、紅利及績效獎金皆依照公司營運狀況、員工個人與部門績效成績，並參照業界行情、物價水平等因素來決定發放及額度。

依照円星科技頒布的人權政策，每位員工之整體薪酬不因性別、年齡、種族、宗教及國籍有任何差異。使員工能在平等的職場環境中發揮個人價值並貢獻所長。

人才發展

円星科技提供多元共融環境，吸引專業研發人才；著重人才持續發展，與公司共同永續成長。

學習數位轉型

在科技人才永續學習與發展(L&D)不可或缺的一角是數位轉型，円星科技近年來在教育訓練推動上由實體模式搭配數位學習或是混成學習模式，透過這三種模式執行人才培育方程式，以「學習」驅動企業與數位轉型，循序漸進培養人才，是迎向未來挑戰的致勝關鍵。

  • 實體學習：利用OJT專業訓練、Workshop、實戰演練等深化訓練成果
  • 混成學習模式：以課前線上學習＋課中問卷＋線下活動提升學習成效
  • 數位學習模式：透過E-Learning、學習平台、微學習等加上學習驗收，建立行動學習模式

領導職能培養

在公司組織持續成長過程中，培養基層主管與中階主管的管理職能實為重要，為提升主管管理職能、有效促進良好的工作溝通，公司以人才永續發展角度規劃主管職能發展計劃，積極展開線上與線下的多元學習模式，促成彈性學習與相互交流的最大效益。

  • 基層主管：透過線上學習平台，可以依個人想學之管理課題展開；人資也會依循不同管理職能指派學習任務進行學習。
  • 中階主管：每年挑選重點書籍或文音，透過「主管讀書會」共讀方式進行交流學習心得，凝聚公司的管理文化。
  • 高階主管：定期舉辦經營管理講座、財報閱讀與分析、高階主管專題講座。

創新與技術深耕

由於產業的快速發展及先進技術的演進，矽智財在半導體產業中扮演著相當重要的角色。円星科技非常重視研發人才的創新能力，每年定期舉辦研發專題講座、技術分享、並鼓勵研發人員參加外部研討會等。從上而下鼓勵持續學習創新技術，以推升円星科技的矽智財研發能量，發揮円星科技於矽智財產業之關鍵角色。